今回は、鴨頭さんのYouTubeチャンネルより、彼が実践していたという「出世のスピードが格段に早まる方法」をご紹介します。
「いつも暇だ」と言えない人は、出世を諦めてください。
常に2タイトル上の人の視点で働く
僕は、マクドナルドで比較的早く出世しました。
その理由は、いつも2タイトル上の人の視点で仕事をしていたから。
たとえば、自分が店長のときには、1タイトル上のスーパーバイザーの視点ではなく、そのスーパーバイザーの上司の視点を考えていました。
これを考えられると、組織で働くのがとっても楽になります。
記事引用元ＵＲＬ
yahooニュース
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20200225-00010001-srnijugo-life
名無しさん
3時間前
動画見たことあるけど、洗脳セミナーみたいな感じで気持ち悪かった。
言ってることは「なるほど」と思う部分もあったけど、「俺の会社だからオレが正しい、俺が正義」に心酔して洗脳してる人しかこの人の周りには居ないんだろうと思った、、、。
言葉遣いに、人に対する思いやりってものがない人だな〜って思った次第。
返信25
3時間前
動画見たことあるけど、洗脳セミナーみたいな感じで気持ち悪かった。
言ってることは「なるほど」と思う部分もあったけど、「俺の会社だからオレが正しい、俺が正義」に心酔して洗脳してる人しかこの人の周りには居ないんだろうと思った、、、。
言葉遣いに、人に対する思いやりってものがない人だな〜って思った次第。
返信25
名無しさん
3時間前
変なこと言う人だな？
と思ったらあのマクド店長か。
２４時間闘いたい人種の論理ですね。
機械みたいに文句も言わず(故障はするかもしれないが)昼夜働く人。
人間は壊れても修理できないし、ワークライフバランス取れない人が組織にいると結局全体にしわ寄せが及ぶ。
出世なんて組織離れちゃえば「タダの人」ですし。
返信27
3時間前
変なこと言う人だな？
と思ったらあのマクド店長か。
２４時間闘いたい人種の論理ですね。
機械みたいに文句も言わず(故障はするかもしれないが)昼夜働く人。
人間は壊れても修理できないし、ワークライフバランス取れない人が組織にいると結局全体にしわ寄せが及ぶ。
出世なんて組織離れちゃえば「タダの人」ですし。
返信27
名無しさん
3時間前
この記事を読んで、この人とは一緒に働きたくないし、同僚や上司ではなくてよかったと心底思いました。
自分にも他人にも厳しいのかもしれませんが、あまり周りは見えていないように思います。
返信8
3時間前
この記事を読んで、この人とは一緒に働きたくないし、同僚や上司ではなくてよかったと心底思いました。
自分にも他人にも厳しいのかもしれませんが、あまり周りは見えていないように思います。
返信8
名無しさん
3時間前
これね、資本主義社会における資本家の思考回路なんだよね。つまり、「何も間違ってはいない」んだけど、この人は「部下の心理」というものがまるで分かっていない。いえ、逆説的に皮肉たっぷりに言えば、「部下の心理を理解してしまうような人は、出世しない」という典型的な話と言える。
この人は、部下に0.2％のコストカットを強いる一方で、その成果（果実）は自分が総取りしていく。もちろん、部下も多少の「おこぼれ」には預かれるかもしれないが、それは強いられた苦難に比べればわずかなものでしかない。
「競争社会」というものが、社会を豊かにしてくれることは確かだ（否定しない） しかし、多くの「出世出来ない人」に対して出世をした人が「オマエには才覚が無かったんだよ」と見下すような香りが、この記事からはするんだよね。
返信9
3時間前
これね、資本主義社会における資本家の思考回路なんだよね。つまり、「何も間違ってはいない」んだけど、この人は「部下の心理」というものがまるで分かっていない。いえ、逆説的に皮肉たっぷりに言えば、「部下の心理を理解してしまうような人は、出世しない」という典型的な話と言える。
この人は、部下に0.2％のコストカットを強いる一方で、その成果（果実）は自分が総取りしていく。もちろん、部下も多少の「おこぼれ」には預かれるかもしれないが、それは強いられた苦難に比べればわずかなものでしかない。
「競争社会」というものが、社会を豊かにしてくれることは確かだ（否定しない） しかし、多くの「出世出来ない人」に対して出世をした人が「オマエには才覚が無かったんだよ」と見下すような香りが、この記事からはするんだよね。
返信9
名無しさん
2時間前
会社で出世する人を見ていると、この人みたいに上から評価されるのがやたらと上手くて出世する人がいます。
ただただ出世する能力が高い人です。
ただし、かなりの場合で同僚や部下から尊敬されたり感謝されては無いんですよ。
会社の経営サイドの意向を汲み取って、0、2％の人件費カットしても現場の人間はただ所得が減り仕事の負担が増えるだけですから。
仕事も出来て人格者でも、現場や部下を慮って行動する人は出世出来ないのが、資本主義の悲しい現実です。
返信6
2時間前
会社で出世する人を見ていると、この人みたいに上から評価されるのがやたらと上手くて出世する人がいます。
ただただ出世する能力が高い人です。
ただし、かなりの場合で同僚や部下から尊敬されたり感謝されては無いんですよ。
会社の経営サイドの意向を汲み取って、0、2％の人件費カットしても現場の人間はただ所得が減り仕事の負担が増えるだけですから。
仕事も出来て人格者でも、現場や部下を慮って行動する人は出世出来ないのが、資本主義の悲しい現実です。
返信6
名無しさん
3時間前
前に日本一始末書を書いたとかで自慢してた人？
学生の頃マックでバイトしてた時よく人件費カットで希望時間より短くされて他のバイトと掛け持ちしたら、そっちの方が待遇も環境も良くてびっくりした思い出がある。みんな辞めてくし、いざ必要な時に人が集まらなくなるね。
返信0
3時間前
前に日本一始末書を書いたとかで自慢してた人？
学生の頃マックでバイトしてた時よく人件費カットで希望時間より短くされて他のバイトと掛け持ちしたら、そっちの方が待遇も環境も良くてびっくりした思い出がある。みんな辞めてくし、いざ必要な時に人が集まらなくなるね。
返信0
名無しさん
3時間前
別に今の若いもんは出世なんか目指してないから大丈夫
この手の自己啓発セミナー大好きな意識高い系の人以外は関係無さそうだ
返信9
3時間前
別に今の若いもんは出世なんか目指してないから大丈夫
この手の自己啓発セミナー大好きな意識高い系の人以外は関係無さそうだ
返信9
名無しさん
3時間前
この人は極端だから参考にならない
皆がこの人と同じようにしてたら自殺者が続出すると思うし、ブラックそのもの
体力もストレス耐性も人によるし、極端な事をして成功しても他の人に当てはまる確率は低い
返信1
3時間前
この人は極端だから参考にならない
皆がこの人と同じようにしてたら自殺者が続出すると思うし、ブラックそのもの
体力もストレス耐性も人によるし、極端な事をして成功しても他の人に当てはまる確率は低い
返信1
名無しさん
3時間前
話が上手い人はなんでも納得させれる。
ディベートでも自分の意見とかは関係なく、相手を納得させれる技術を磨く
この人は価値転倒。つまりギャップが人を惹きつけることを知ってるから常になるほどと思いやすい話し方がうまいだけ
この人なら常に忙しいと言える人じゃないと出世しない！
これでも納得させれるだろう
返信0
3時間前
話が上手い人はなんでも納得させれる。
ディベートでも自分の意見とかは関係なく、相手を納得させれる技術を磨く
この人は価値転倒。つまりギャップが人を惹きつけることを知ってるから常になるほどと思いやすい話し方がうまいだけ
この人なら常に忙しいと言える人じゃないと出世しない！
これでも納得させれるだろう
返信0
名無しさん
2時間前
「でも俺はな、人件費を0.2％下げてみようと思う。そしたらスーパーバイザーはどう思うかな？俺たちのことを、もっといい環境で働かせようと思うんじゃない？」
下げても大丈夫じゃん、って思われてギリギリで回すのが当たり前になる未来が見える。
返信6
2時間前
「でも俺はな、人件費を0.2％下げてみようと思う。そしたらスーパーバイザーはどう思うかな？俺たちのことを、もっといい環境で働かせようと思うんじゃない？」
下げても大丈夫じゃん、って思われてギリギリで回すのが当たり前になる未来が見える。
返信6
名無しさん
3時間前
指示通り動くことはもちろん、指示した意図を考えるってことかな？あと僕が思うに上に立つ人は、同僚や部下等その人に合ったスキルを見極めて、綺麗に仕事を振れる人が相応しいと思う。
返信0
3時間前
指示通り動くことはもちろん、指示した意図を考えるってことかな？あと僕が思うに上に立つ人は、同僚や部下等その人に合ったスキルを見極めて、綺麗に仕事を振れる人が相応しいと思う。
返信0
名無しさん
3時間前
この人の動画をいくつか見たことがある。
まさにブラック企業のトップという感じ。恨み買いすぎて最後は人に裏切られるタイプ。
返信0
3時間前
この人の動画をいくつか見たことがある。
まさにブラック企業のトップという感じ。恨み買いすぎて最後は人に裏切られるタイプ。
返信0
名無しさん
3時間前
この人、熱弁してるような顔した画像載せてよくヤフーの広告に出てくる
残念ながら成功する人は、人の意見なんかあんまり参考にしないよ、他人と違う己の考えを貫き通して成功するパターンが多いと思う
自己啓発セミナーなんて成功者の自慢話を聞きにいくようなもの
返信1
3時間前
この人、熱弁してるような顔した画像載せてよくヤフーの広告に出てくる
残念ながら成功する人は、人の意見なんかあんまり参考にしないよ、他人と違う己の考えを貫き通して成功するパターンが多いと思う
自己啓発セミナーなんて成功者の自慢話を聞きにいくようなもの
返信1
名無しさん
2時間前
一度も視聴した事ないけど…
YouTubeのサムネの偉そうな感じが本当に不快で…
YouTubeで画面表示されないように何度も…何度も依頼してるのに出てくる…
凄い人なのかも知らないけど…
いきなり高圧的な言葉のサムネはどうかと思う…
とにかく不快です。
返信0
2時間前
一度も視聴した事ないけど…
YouTubeのサムネの偉そうな感じが本当に不快で…
YouTubeで画面表示されないように何度も…何度も依頼してるのに出てくる…
凄い人なのかも知らないけど…
いきなり高圧的な言葉のサムネはどうかと思う…
とにかく不快です。
返信0
名無しさん
3時間前
まあマックの店長だからな。
話しは上手いけど、自分にはあまり響かない。
この人のビジネスとして、セミナーというか講演が成り立ってる。自分はお金払ってまで聞きたくはない。むしろyoutubeに出てきてうざい。
返信0
3時間前
まあマックの店長だからな。
話しは上手いけど、自分にはあまり響かない。
この人のビジネスとして、セミナーというか講演が成り立ってる。自分はお金払ってまで聞きたくはない。むしろyoutubeに出てきてうざい。
返信0
名無しさん
2時間前
この人が推奨するのは上から気に入られるために下を犠牲にすることで、誰にでも思い付くこと。
根本的な問題は人件費を下げなきゃいけないのは売り上げが悪いから。
上が求める以上の人件費削減は的外れで、売り上げ伸ばそうとするのができる人。
返信0
2時間前
この人が推奨するのは上から気に入られるために下を犠牲にすることで、誰にでも思い付くこと。
根本的な問題は人件費を下げなきゃいけないのは売り上げが悪いから。
上が求める以上の人件費削減は的外れで、売り上げ伸ばそうとするのができる人。
返信0
名無しさん
3時間前
どうですかねぇ。仕事の出来る人間は
与えられた仕事のみならず、人に依頼せず
自分で良い案を取り入れ実践するでしょうから
一向に暇とは感じないでしょうね。
かつ暇と感じる社員の思考を求めるなら
余程、上司や職場の魅力があることが必須でしょうね。
何処に行っても仕事の出来る人間は出来るので。
返信1
3時間前
どうですかねぇ。仕事の出来る人間は
与えられた仕事のみならず、人に依頼せず
自分で良い案を取り入れ実践するでしょうから
一向に暇とは感じないでしょうね。
かつ暇と感じる社員の思考を求めるなら
余程、上司や職場の魅力があることが必須でしょうね。
何処に行っても仕事の出来る人間は出来るので。
返信1
名無しさん
1時間前
会社の出世とは いかに人事権を持つ上役に気に入られるかですね。物凄く実績のある方はともかく 現場で無能扱いが なぜか上役と人としてウマが合って 出世した例をたくさん見ました。一通り この人の動画見ましたが 聞くに耐えない自慢話だけですね。
返信0
1時間前
会社の出世とは いかに人事権を持つ上役に気に入られるかですね。物凄く実績のある方はともかく 現場で無能扱いが なぜか上役と人としてウマが合って 出世した例をたくさん見ました。一通り この人の動画見ましたが 聞くに耐えない自慢話だけですね。
返信0
名無しさん
1時間前
何か宗教家みたい。高いカネ払ってセミナー行っても儲けるのは主催者だけ。YouTubeで観とけば十分。儲けたかったらその時間も働くかどうすれば今より自らの業務の質を向上させることができるのかをとことん考える事に充てたほうが良い。成功した人と同じ手法を真似してその人以上に成功した人なんて今まで見た事がない。
返信0
1時間前
何か宗教家みたい。高いカネ払ってセミナー行っても儲けるのは主催者だけ。YouTubeで観とけば十分。儲けたかったらその時間も働くかどうすれば今より自らの業務の質を向上させることができるのかをとことん考える事に充てたほうが良い。成功した人と同じ手法を真似してその人以上に成功した人なんて今まで見た事がない。
返信0
名無しさん
1時間前
持論？
関わりたくない人です。
人件費を削るためにコミュニケーション。
自分の欲のためのコミュニケーション。
相手の立場になって考えることは当たり前。
うちの会社にも、同じタイプいます。
他人を踏み台にして、
会社から自分への評価が全て。
慕ってる数人は、同じ考えのタイプ。
人種が違うと思ってますし、
放っておいてます。
返信0
1時間前
持論？
関わりたくない人です。
人件費を削るためにコミュニケーション。
自分の欲のためのコミュニケーション。
相手の立場になって考えることは当たり前。
うちの会社にも、同じタイプいます。
他人を踏み台にして、
会社から自分への評価が全て。
慕ってる数人は、同じ考えのタイプ。
人種が違うと思ってますし、
放っておいてます。
返信0
名無しさん
1時間前
正直あまり顔が好きではない！
もちろん顔や見た目で人を判断することは個人的にも好きではないが、やはり顔や雰囲気はその人の生き方から出てくるものなので、フィーリングでダメだと思ったら、仮に話してみても共感は出来ないと思う！
返信0
1時間前
正直あまり顔が好きではない！
もちろん顔や見た目で人を判断することは個人的にも好きではないが、やはり顔や雰囲気はその人の生き方から出てくるものなので、フィーリングでダメだと思ったら、仮に話してみても共感は出来ないと思う！
返信0
名無しさん
42分前
会社とはそういうところだし、サラリーマンとはそんなもの。
出世を目指せば、処世術が必要。要領よく人を使い成果を上げる。
使う側と使われる側、使う側にいかなければ高収入は得られない。
営業ならば売り上げ次第かもしれないが、大企業では名の知れた大学出た人ばかりが、総合職として運営していくミッションを与えられるから、自社製品やサービスを売ったことのない雇われ社長や重役はいっぱいいる。
当然、現場との軋轢は深まるから、偉い人は現場に優しい顔をして、幹部には鬼のような指令を出す。しかも中間管理職として上に行けば行くほど、近い職位の同僚もいかに自分に有利に仕事するかを考えるから、力のある上司に媚びるようなる。
ある意味、学のない人はこの人のやり方でないと出世できないのが組織なんじゃないかな。
だから私はサラリーマンをすてました。
返信0
42分前
会社とはそういうところだし、サラリーマンとはそんなもの。
出世を目指せば、処世術が必要。要領よく人を使い成果を上げる。
使う側と使われる側、使う側にいかなければ高収入は得られない。
営業ならば売り上げ次第かもしれないが、大企業では名の知れた大学出た人ばかりが、総合職として運営していくミッションを与えられるから、自社製品やサービスを売ったことのない雇われ社長や重役はいっぱいいる。
当然、現場との軋轢は深まるから、偉い人は現場に優しい顔をして、幹部には鬼のような指令を出す。しかも中間管理職として上に行けば行くほど、近い職位の同僚もいかに自分に有利に仕事するかを考えるから、力のある上司に媚びるようなる。
ある意味、学のない人はこの人のやり方でないと出世できないのが組織なんじゃないかな。
だから私はサラリーマンをすてました。
返信0
名無しさん
1時間前
出世か〜、出世すると全国転勤とかある会社に勤めてるから最初から出世したいとか思わなかった。
自分に病気があるのもだけど
「家族みんなで健やかに楽しく生きる」
というのが自分のカミさんと自分の願いであり幸せだと思っていたから。
そしてそれは上手く達成しつつある。
社会的にどう思われるか分からないけど自分は今のところ自分の願い通りに近い所にいると思う。
先は分からないけど。
出世に重きを置く人も素晴らしいと思うけど、出世しても自分の代わりなんて幾らでもいるんですよね。
自分のゴールはどこだろう？
と考えると出世でなかった事は間違いない。
平凡なサラリーマンで終わるけど、大成功だと思ってる。
返信0
1時間前
出世か〜、出世すると全国転勤とかある会社に勤めてるから最初から出世したいとか思わなかった。
自分に病気があるのもだけど
「家族みんなで健やかに楽しく生きる」
というのが自分のカミさんと自分の願いであり幸せだと思っていたから。
そしてそれは上手く達成しつつある。
社会的にどう思われるか分からないけど自分は今のところ自分の願い通りに近い所にいると思う。
先は分からないけど。
出世に重きを置く人も素晴らしいと思うけど、出世しても自分の代わりなんて幾らでもいるんですよね。
自分のゴールはどこだろう？
と考えると出世でなかった事は間違いない。
平凡なサラリーマンで終わるけど、大成功だと思ってる。
返信0
名無しさん
25分前
1番危険な上司。部下に全ての苦痛を押し付けて自分は這い上がっていくタイプです。出世できても1番信頼されない上司の代表的発想です。こういった上層部が増えると組織は最終的に衰退していきます。今のマクドナルドの不振はこういった人間がマネジメントしてきた結果でしょう。R25さんはそういう意図で記事にしたのかわかりませんが、この様な勘違いをして出世するマネージャーを増やす事は企業にとって1番のマイナスです。現在先端を進んでいる企業は、逆に下の人間の意見や発想を進んで求め採用し働きやすく創造的な風土が育っているものです。若い方々くれぐれも注意して下さいください。この様な上司が沢山いる企業に将来性は有りません。
返信0
25分前
1番危険な上司。部下に全ての苦痛を押し付けて自分は這い上がっていくタイプです。出世できても1番信頼されない上司の代表的発想です。こういった上層部が増えると組織は最終的に衰退していきます。今のマクドナルドの不振はこういった人間がマネジメントしてきた結果でしょう。R25さんはそういう意図で記事にしたのかわかりませんが、この様な勘違いをして出世するマネージャーを増やす事は企業にとって1番のマイナスです。現在先端を進んでいる企業は、逆に下の人間の意見や発想を進んで求め採用し働きやすく創造的な風土が育っているものです。若い方々くれぐれも注意して下さいください。この様な上司が沢山いる企業に将来性は有りません。
返信0
名無しさん
2時間前
うーん、人件費下げるって0.2%とはいえ給料が下がるんでしょ？
部下の視点に立ったら「本来は不本意だけど、上司に言われたら仕方ない」と思ってるんじゃないかな。
現場からしたら、今が大事なわけで上の上が労働環境を見直してくれるって言葉は響かないと思うんだよな。「本当かよ」としか思わないでしょ。
結局部下のやる気を引き出してるわけじゃなく、なんとなくそれっぽい理屈でごまかしてるようにしか見えない。
それと暇と言えない人は出世しないというのも逆な気がする。
有能な人は沢山仕事を任されるから、それこそ出世しない人より「暇じゃない」と思うんだけど。
返信1
2時間前
うーん、人件費下げるって0.2%とはいえ給料が下がるんでしょ？
部下の視点に立ったら「本来は不本意だけど、上司に言われたら仕方ない」と思ってるんじゃないかな。
現場からしたら、今が大事なわけで上の上が労働環境を見直してくれるって言葉は響かないと思うんだよな。「本当かよ」としか思わないでしょ。
結局部下のやる気を引き出してるわけじゃなく、なんとなくそれっぽい理屈でごまかしてるようにしか見えない。
それと暇と言えない人は出世しないというのも逆な気がする。
有能な人は沢山仕事を任されるから、それこそ出世しない人より「暇じゃない」と思うんだけど。
返信1
名無しさん
3時間前
人件費下げることでもっと良い待遇が手に入るかも、なんて矛盾したことよく誰も突っ込まなかったね。
具体案がない限り時給以上の仕事はしたくないと思うけどな。
返信1
3時間前
人件費下げることでもっと良い待遇が手に入るかも、なんて矛盾したことよく誰も突っ込まなかったね。
具体案がない限り時給以上の仕事はしたくないと思うけどな。
返信1
名無しさん
31分前
私なら実際に組織の手足となって働いている従業員に直接お願いに行きます。伝えに行くのではなくお願いに行きます。
そうしなきゃ、結局店長が手柄を一人占めになってしまいます。
頑張った末端の従業員にまでありがとうを伝えなければ、士気が上がりません。
この人のやり方も数あるやり方の内の一つです。
参考の一つとして、自分の糧として欲しい。
返信0
31分前
私なら実際に組織の手足となって働いている従業員に直接お願いに行きます。伝えに行くのではなくお願いに行きます。
そうしなきゃ、結局店長が手柄を一人占めになってしまいます。
頑張った末端の従業員にまでありがとうを伝えなければ、士気が上がりません。
この人のやり方も数あるやり方の内の一つです。
参考の一つとして、自分の糧として欲しい。
返信0
名無しさん
37分前
僕ならそこで「何でエリア全体で人件費を下げる事になってんですか？」と聞く。
根本問題は売上が下がり費用を圧迫しているから。
2ランク上を考えるならその解決策を用意すべき。
スタッフを説得するのであれば売上向上施策を一緒に考えて伴走マネジメントの方が生産的だしスタッフのモチベーションアップに繋がると思う。
37分前
僕ならそこで「何でエリア全体で人件費を下げる事になってんですか？」と聞く。
根本問題は売上が下がり費用を圧迫しているから。
2ランク上を考えるならその解決策を用意すべき。
スタッフを説得するのであれば売上向上施策を一緒に考えて伴走マネジメントの方が生産的だしスタッフのモチベーションアップに繋がると思う。
〉〉〉だから僕は、その直属の上司に「どういう指示が来ましたか？」と聞きました。
すると「全社的に、エリア全体の人件費を0.1％下げなきゃいけなくなったんだ。うちのエリアはほかのエリアよりも人件費が高いから、本当は0.2％下げなきゃいけないんだけど、一応コミットメントは0.1％にしておいた」と、教えてもらえたんです。
僕はそこで「ありがとうございます。じゃあ、うちの店は0.2％下げます！」と言います。
返信0
名無しさん
3時間前
この手の人必要なくなるかも。マックは自販機の進化した物を作って人形AI等々・・・職業も65%は無くなって新しい職業が生まれるとか。物的にはあるので、コストダウンのみ。
返信0
3時間前
この手の人必要なくなるかも。マックは自販機の進化した物を作って人形AI等々・・・職業も65%は無くなって新しい職業が生まれるとか。物的にはあるので、コストダウンのみ。
返信0
名無しさん
1時間前
言ってることは、正しいと思います。
この方が言っていることが実現できれば、それはは優秀な人です。
ただ飲食店は今、本当に人材不足で悩んでいます。1日15時間労働の店長さんなんてザラで、もっとひどい場合もあります。
この方はこの方法で出世できたかもしれないですが、企業のなかで、出世する人って、優秀な人より、使いやすい人、世あたり上手な人のような気がします。
返信0
1時間前
言ってることは、正しいと思います。
この方が言っていることが実現できれば、それはは優秀な人です。
ただ飲食店は今、本当に人材不足で悩んでいます。1日15時間労働の店長さんなんてザラで、もっとひどい場合もあります。
この方はこの方法で出世できたかもしれないですが、企業のなかで、出世する人って、優秀な人より、使いやすい人、世あたり上手な人のような気がします。
返信0
名無しさん
1時間前
上の意見を汲み取って、きちんと部下に説明を果たすのは良い中間管理職だし、それを成果として出世するのは分かった。
けど、指示された部下、バイトの人達の意見、感想も聞いてみたい。
返信0
1時間前
上の意見を汲み取って、きちんと部下に説明を果たすのは良い中間管理職だし、それを成果として出世するのは分かった。
けど、指示された部下、バイトの人達の意見、感想も聞いてみたい。
返信0
名無しさん
1時間前
物は言いよう。
平たく言えば自分の部下達に『(俺の出世のために)上司に媚び売らなきゃならないから時給下げるよ』とか『シフトの人数減らすよ』ってことでしょ？
目標を達成した場合『もっといい環境で働かせようって思うんじゃない？』って部分が希望的観測での憶測でしかないだもの。
その部分に確証も無いのにそれを餌にスタッフに対して負担を強いるのは単なる猫騙しだよ。
上司には気に入られるだろうけど、部下には慕われないよね。
そこまで理解できない社会経験の浅い若いスタッフを自分の都合のいいように使い潰すだけ。
返信0
1時間前
物は言いよう。
平たく言えば自分の部下達に『(俺の出世のために)上司に媚び売らなきゃならないから時給下げるよ』とか『シフトの人数減らすよ』ってことでしょ？
目標を達成した場合『もっといい環境で働かせようって思うんじゃない？』って部分が希望的観測での憶測でしかないだもの。
その部分に確証も無いのにそれを餌にスタッフに対して負担を強いるのは単なる猫騙しだよ。
上司には気に入られるだろうけど、部下には慕われないよね。
そこまで理解できない社会経験の浅い若いスタッフを自分の都合のいいように使い潰すだけ。
返信0
名無しさん
55分前
人件費のコストカットって結局従業員に負担が行くだけですよね？
それがこの人の評価に繋がるとか
ただ出世しやすいだけの人で部下からは尊敬とか信頼とかはされない人なんだろうなって思う。
領主にはなれるけど良主や名主にはなれないタイプ
返信0
55分前
人件費のコストカットって結局従業員に負担が行くだけですよね？
それがこの人の評価に繋がるとか
ただ出世しやすいだけの人で部下からは尊敬とか信頼とかはされない人なんだろうなって思う。
領主にはなれるけど良主や名主にはなれないタイプ
返信0
名無しさん
3時間前
会社がそれなりの対価を社員に払っている場合であって、この人の考えは会社側のように思います。出世したいように思える会社なら社員は自然にそのように行動すると思います。個人的な考えでは、現状維持で良い社員もいるはずです。無理に社員は上を目指し、会社に貢献しなければ「ダメなやつ」と言うレッテルを貼らないで欲しいです。
返信2
3時間前
会社がそれなりの対価を社員に払っている場合であって、この人の考えは会社側のように思います。出世したいように思える会社なら社員は自然にそのように行動すると思います。個人的な考えでは、現状維持で良い社員もいるはずです。無理に社員は上を目指し、会社に貢献しなければ「ダメなやつ」と言うレッテルを貼らないで欲しいです。
返信2
名無しさん
21分前
当時のマクドナルドは確かに凄かった。それは分かるんだが内容に関しては当時のバイトでも知ってるような内容。見た目と話し方でカリスマ性を出して一定数の支持者がいるのもまた事実。凄いとは思うけどなんともね。
返信0
21分前
当時のマクドナルドは確かに凄かった。それは分かるんだが内容に関しては当時のバイトでも知ってるような内容。見た目と話し方でカリスマ性を出して一定数の支持者がいるのもまた事実。凄いとは思うけどなんともね。
返信0
名無しさん
2時間前
話がうまいのと面白いというのは別だなと思う。
この人は成功しているかもしれないけど真似したい人ではない。
使えるものは使えばいいかなと思うけど、自分のスタイルには合わないかな。
ティモンディ高岸の話聞いているほうが勇気貰えそうだ。
返信0
2時間前
話がうまいのと面白いというのは別だなと思う。
この人は成功しているかもしれないけど真似したい人ではない。
使えるものは使えばいいかなと思うけど、自分のスタイルには合わないかな。
ティモンディ高岸の話聞いているほうが勇気貰えそうだ。
返信0
名無しさん
2時間前
日本一YouTubeでセミナー広告をうってる講演活動家さんですね。
確かにうちの会社もこの種の人は出世してますね。
但し、部下の評価は「役員のご機嫌のため仕事してる」とか、「幹部が好きそうなことな、どうでもいいことに張り切って部下を消耗させる」とか、散々です。
上の役職の見方で仕事しろとはよく言うけど、普通の人が2つも上を見てたら足下掬われますよ。この方はきっと、上司に好かれることに長けていたんでしょうね。あの断定的な話し方、上司は好きだろうけど部下としては最も嫌な感じの一つですね。ましてやマック…地獄だわ。
返信0
2時間前
日本一YouTubeでセミナー広告をうってる講演活動家さんですね。
確かにうちの会社もこの種の人は出世してますね。
但し、部下の評価は「役員のご機嫌のため仕事してる」とか、「幹部が好きそうなことな、どうでもいいことに張り切って部下を消耗させる」とか、散々です。
上の役職の見方で仕事しろとはよく言うけど、普通の人が2つも上を見てたら足下掬われますよ。この方はきっと、上司に好かれることに長けていたんでしょうね。あの断定的な話し方、上司は好きだろうけど部下としては最も嫌な感じの一つですね。ましてやマック…地獄だわ。
返信0
名無しさん
59分前
彼とは一緒に働いた事あるけど、確かに上司に気に入られようと必死で動いていた。書いてあることそのまま実践していた。その反動で、ついていけないアルバイトの方へのフォローに苦労したことを覚えている。
教祖的な迸るトークを苦手な人もいる事を知ったならもっともっと早く出世したと想う。
返信0
59分前
彼とは一緒に働いた事あるけど、確かに上司に気に入られようと必死で動いていた。書いてあることそのまま実践していた。その反動で、ついていけないアルバイトの方へのフォローに苦労したことを覚えている。
教祖的な迸るトークを苦手な人もいる事を知ったならもっともっと早く出世したと想う。
返信0
名無しさん
1時間前
まぁこの手の話って結局たられば的なものばっかだけど
『社会人に旅行とかそんないけないし～若いうちに～』みたいな立場違いの目線で言うタイプのやつは先輩面したいだけのタイプが多くて大したことない気が個人的にはしてる。
たぶん時間あってもなにもしない。
返信0
1時間前
まぁこの手の話って結局たられば的なものばっかだけど
『社会人に旅行とかそんないけないし～若いうちに～』みたいな立場違いの目線で言うタイプのやつは先輩面したいだけのタイプが多くて大したことない気が個人的にはしてる。
たぶん時間あってもなにもしない。
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名無しさん
3時間前
言いたい事は分かるし理に適ってる部分もある
これは単純にコミュニケーションの事例ですね
出世は置いといて、中間層は思う所あるかもね
返信0
3時間前
言いたい事は分かるし理に適ってる部分もある
これは単純にコミュニケーションの事例ですね
出世は置いといて、中間層は思う所あるかもね
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名無しさん
2分前
言いたいことはわかるが、全てに当てはまる訳ではないと思う。
逆を言うとそのままコレを実践したら皆出世していくのか？ということ。
会社にもよるし、ケースバイケースなことも多いので一概には言えないと思う。
この人の例が成功したから言えるのでは？
返信0
2分前
言いたいことはわかるが、全てに当てはまる訳ではないと思う。
逆を言うとそのままコレを実践したら皆出世していくのか？ということ。
会社にもよるし、ケースバイケースなことも多いので一概には言えないと思う。
この人の例が成功したから言えるのでは？
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名無しさん
1時間前
口がうまいだけで、妙に説得力があり、中身がなく、自分のことしか考えてないという印象。こんなやつがウチの社内にもいますが、仕事できる風で、中身がなく、挙句、不倫してて、人として全く魅力がない。そいつを思い出しました。
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1時間前
口がうまいだけで、妙に説得力があり、中身がなく、自分のことしか考えてないという印象。こんなやつがウチの社内にもいますが、仕事できる風で、中身がなく、挙句、不倫してて、人として全く魅力がない。そいつを思い出しました。
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名無しさん
6分前
この人の講演の動画ヨウツベで聞いたけど中身が極端過ぎる。
始末書が多い人らしいが、マックの店長が得る世界規模の表彰も含めて全て得た元店長らしいので、日本のマックの組織的に見ると変わった人なのだろうが凄いところが有る人ではあるかもとおもいます。
返信0
6分前
この人の講演の動画ヨウツベで聞いたけど中身が極端過ぎる。
始末書が多い人らしいが、マックの店長が得る世界規模の表彰も含めて全て得た元店長らしいので、日本のマックの組織的に見ると変わった人なのだろうが凄いところが有る人ではあるかもとおもいます。
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名無しさん
1時間前
貴方には合ったやり方だが、全てにおいてそうではない。
貴方の思想をした上司ばかりではない。
逆を評価する人もいるだろう。
貴方の思いが全ての人に当てはまって出世できるものではない。
このお話は貴方だけのお話です。
返信0
1時間前
貴方には合ったやり方だが、全てにおいてそうではない。
貴方の思想をした上司ばかりではない。
逆を評価する人もいるだろう。
貴方の思いが全ての人に当てはまって出世できるものではない。
このお話は貴方だけのお話です。
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名無しさん
1時間前
普通の話を、思考停止している人に話しているだけかなー。
２段階上(2タイトル)の目線や指示の背景を理解するなど、
組織で上がる人は持ち得ている目線だと思う。
返信0
1時間前
普通の話を、思考停止している人に話しているだけかなー。
２段階上(2タイトル)の目線や指示の背景を理解するなど、
組織で上がる人は持ち得ている目線だと思う。
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名無しさん
1時間前
記事の中で人件費削減のくだりがありますが従業員、パートの所得をトータルで0.2%減らした自慢にもなりますよね?。視点を変えたら給料減らされただよ。売り上げを人件費分の0.2%乗せた数字にもできたはずじゃない?結果的に0.2改善するのが目的なんだから。
返信0
1時間前
記事の中で人件費削減のくだりがありますが従業員、パートの所得をトータルで0.2%減らした自慢にもなりますよね?。視点を変えたら給料減らされただよ。売り上げを人件費分の0.2%乗せた数字にもできたはずじゃない?結果的に0.2改善するのが目的なんだから。
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名無しさん
1時間前
SV「鴨ちゃん、もっと人件費削れないの？」
鴨「どういう指示が来ましたか？」
SV「指示は来ていないんだけど、どっかの店長がいつも暇そうにしているから余裕があるならちょっと上に提案しようかと思ってね」(チラッ)
こうなる可能性もあるよな。
返信0
1時間前
SV「鴨ちゃん、もっと人件費削れないの？」
鴨「どういう指示が来ましたか？」
SV「指示は来ていないんだけど、どっかの店長がいつも暇そうにしているから余裕があるならちょっと上に提案しようかと思ってね」(チラッ)
こうなる可能性もあるよな。
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名無しさん
1時間前
こういう考えの人がいるから、周りが苦労する。
ただ、こういう周りが見えない、仕事ができない、KYな人が出世する傾向にあるのも事実。
返信0
1時間前
こういう考えの人がいるから、周りが苦労する。
ただ、こういう周りが見えない、仕事ができない、KYな人が出世する傾向にあるのも事実。
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名無しさん
3時間前
0.1%下げてくれと言われたらYESかNOかの二択。最近はグダグダ理論を語る人間が多くなったと思う。
人件費を削減してくれ。
どういう指示が来ましたか？
部下のお前には関係ないことだ。
3時間前
0.1%下げてくれと言われたらYESかNOかの二択。最近はグダグダ理論を語る人間が多くなったと思う。
人件費を削減してくれ。
どういう指示が来ましたか？
部下のお前には関係ないことだ。
来年度から〜支店に転勤してもらう！
私がですか？なぜですか？
それはお前が考えることではない。
聞けば教えてくれると思うな。
俺はお前の母親ではないのだ。
返信1
名無しさん
4分前
暇だと言える人は、それだけ人に甘えるのが上手なんだと思います。
本人は気づいてないかもしれませんが、周りは相当な負担を押し付けられてますよ。
こうゆう人は海外へ行った方が生きやすいと思いますよ。
返信0
4分前
暇だと言える人は、それだけ人に甘えるのが上手なんだと思います。
本人は気づいてないかもしれませんが、周りは相当な負担を押し付けられてますよ。
こうゆう人は海外へ行った方が生きやすいと思いますよ。
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名無しさん
1時間前
上司の無茶振りや人手不足、繁忙期などで人はいとも簡単に忙しくなるし、やりすぎると体が壊れる。
馬車馬のように働いても壊れなかった人が出世するとこうなる。そして自分と同じことを部下に無理強いして、ブラック企業が生まれる。
返信0
1時間前
上司の無茶振りや人手不足、繁忙期などで人はいとも簡単に忙しくなるし、やりすぎると体が壊れる。
馬車馬のように働いても壊れなかった人が出世するとこうなる。そして自分と同じことを部下に無理強いして、ブラック企業が生まれる。
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名無しさん
21分前
別にマクドで出世したからといってレスペクトの対象とならない。単なる外食産業のサラリーマンだし。友達いなさそう。自分にとってレスペクトの対象となるのはプロスポーツ選手やプロのロックバンド、ノーベル賞を獲るような方々である。
返信0
21分前
別にマクドで出世したからといってレスペクトの対象とならない。単なる外食産業のサラリーマンだし。友達いなさそう。自分にとってレスペクトの対象となるのはプロスポーツ選手やプロのロックバンド、ノーベル賞を獲るような方々である。
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名無しさん
1時間前
こんな事言ってもパートやアルバイトには響かないと思う。二つ上の視点も大切だが、それ以上にお金を稼いでくれるパートやアルバイトの人の気持ちになることの方が大切。
返信0
1時間前
こんな事言ってもパートやアルバイトには響かないと思う。二つ上の視点も大切だが、それ以上にお金を稼いでくれるパートやアルバイトの人の気持ちになることの方が大切。
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名無しさん
1時間前
平成と令和の価値観がぶつかって面白い！
人柄は胡散臭いけど、興味深い部分は確かにあります。
学べるところは吸収すれば良いとして、この手のセミナー講師は大体アウトローで孫正義にはなれないって事です。
返信0
1時間前
平成と令和の価値観がぶつかって面白い！
人柄は胡散臭いけど、興味深い部分は確かにあります。
学べるところは吸収すれば良いとして、この手のセミナー講師は大体アウトローで孫正義にはなれないって事です。
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名無しさん
59分前
この人は出世と言う意味では成功したんでしょ？なんでみんなにディスられるのかね、出世できない人は認めたくないんだろうね、信頼とか
尊敬とか精神論を唱えちゃって、俺はそっちを取ってるから出世できないってか？出世しない人は尊敬もされないし、信頼もされないから出世できないというのも真実であることは間違いない。
返信0
59分前
この人は出世と言う意味では成功したんでしょ？なんでみんなにディスられるのかね、出世できない人は認めたくないんだろうね、信頼とか
尊敬とか精神論を唱えちゃって、俺はそっちを取ってるから出世できないってか？出世しない人は尊敬もされないし、信頼もされないから出世できないというのも真実であることは間違いない。
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名無しさん
1時間前
一緒に働いてくれる人たちなどの環境による要素が大きいでしょうね。仕事に楽しみや達成感を求めないドライな労働力に囲まれてたら多分無理。
返信0
1時間前
一緒に働いてくれる人たちなどの環境による要素が大きいでしょうね。仕事に楽しみや達成感を求めないドライな労働力に囲まれてたら多分無理。
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名無しさん
2時間前
話など聞く気にもならない。理由はYouTubeの広告のウザさ何度も広告表示の停止を送信しても暫くすると復活する。YouTubePremiumの回し者かとさえ思ってしまう。
返信0
2時間前
話など聞く気にもならない。理由はYouTubeの広告のウザさ何度も広告表示の停止を送信しても暫くすると復活する。YouTubePremiumの回し者かとさえ思ってしまう。
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名無しさん
2時間前
良く考えて下さい。
この人は何故今、マクドナルドにいないのでしょうか？
もちろん今それなりに成功されているので本人は何とでも言えるでしょうけれども、用はマクドナルドから「要らな」と言われたってことですよ。
共感する部分も有りますが「絶対に真似はしないで下さい。」の世界ですね。
返信0
2時間前
良く考えて下さい。
この人は何故今、マクドナルドにいないのでしょうか？
もちろん今それなりに成功されているので本人は何とでも言えるでしょうけれども、用はマクドナルドから「要らな」と言われたってことですよ。
共感する部分も有りますが「絶対に真似はしないで下さい。」の世界ですね。
返信0
名無しさん
2時間前
貴方が実践したことが全て正しいとは思えません。
ただ、貴方が実践したことがたまたまその時に上手くいっただけで、陰では犠牲になった人も沢山いると思うな。
返信0
2時間前
貴方が実践したことが全て正しいとは思えません。
ただ、貴方が実践したことがたまたまその時に上手くいっただけで、陰では犠牲になった人も沢山いると思うな。
返信0
名無しさん
52分前
人件費下げることが優秀って、バブル崩壊してからの日本企業と何も考え方が変わらないじゃん
24時間戦えますか？みたいな考え方といたって変わらないわ
今の日本企業がこうなら海外の会社で働くかフリーランスになったほうがまし
返信0
52分前
人件費下げることが優秀って、バブル崩壊してからの日本企業と何も考え方が変わらないじゃん
24時間戦えますか？みたいな考え方といたって変わらないわ
今の日本企業がこうなら海外の会社で働くかフリーランスになったほうがまし
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名無しさん
33分前
>2階級上の人の視点で動く
組織によるが、平社員から見たら課長か部長ってことだな。
いや、そんなん当たり前でしょ。
こんな当たり前のことを聞いて感動した！とか言ってる受講生は本当に仕事できないんだろうな。
はたまたサクラか。
返信0
33分前
>2階級上の人の視点で動く
組織によるが、平社員から見たら課長か部長ってことだな。
いや、そんなん当たり前でしょ。
こんな当たり前のことを聞いて感動した！とか言ってる受講生は本当に仕事できないんだろうな。
はたまたサクラか。
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名無しさん
1時間前
結果的にこの人の貯金額が増えただけ。マックにも部下にも遺産は何も無い。周りを使って自分を最も魅力的に見せる方法を解いて回ってるだけな気がします。
返信0
1時間前
結果的にこの人の貯金額が増えただけ。マックにも部下にも遺産は何も無い。周りを使って自分を最も魅力的に見せる方法を解いて回ってるだけな気がします。
返信0
名無しさん
2時間前
一理ある。
今の組織で満足できなく離れる気持ちの方は特によく理解してから飛び出てください。文句ばかり垂れて自分の行動と思考がよく見てなく離職した方の悲惨な末路を見た者としては一理あります。
返信0
2時間前
一理ある。
今の組織で満足できなく離れる気持ちの方は特によく理解してから飛び出てください。文句ばかり垂れて自分の行動と思考がよく見てなく離職した方の悲惨な末路を見た者としては一理あります。
返信0
名無しさん
3時間前
分かったからYouTubeに広告だすのやめてくれ。
何回「この広告を表示しない」をクリックした事か。
さぁ、自分の時間に好きな動画見ようと開いてこの人の顔見るとマジでストレスなんだわ。
返信1
3時間前
分かったからYouTubeに広告だすのやめてくれ。
何回「この広告を表示しない」をクリックした事か。
さぁ、自分の時間に好きな動画見ようと開いてこの人の顔見るとマジでストレスなんだわ。
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名無しさん
1時間前
「無理なもんは無理」。言いたい時だってあるよ。意見しないと良いように使われて自分が疲弊して、その結果捨てられるリスクもあるし。
返信0
1時間前
「無理なもんは無理」。言いたい時だってあるよ。意見しないと良いように使われて自分が疲弊して、その結果捨てられるリスクもあるし。
返信0
名無しさん
4分前
自身が成功したことでも万人に通用するかわからない、また自身もこの先どうなるかわからないのにも関わらず、自信を持って己を語る姿を見ても、むしろ胡散臭さを感じてしまうのは、
私が一般人だからなのかな。
返信0
4分前
自身が成功したことでも万人に通用するかわからない、また自身もこの先どうなるかわからないのにも関わらず、自信を持って己を語る姿を見ても、むしろ胡散臭さを感じてしまうのは、
私が一般人だからなのかな。
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名無しさん
2時間前
仕掛ければ売れてたバブル時代で、ブイブイ言わせてたような考え方にしか見えない。
失敗して給料が下がるくらいだ！というが、
現在では引かれるものが増え手取りが少ないなか、
減給されたら死活問題だわ。
返信0
2時間前
仕掛ければ売れてたバブル時代で、ブイブイ言わせてたような考え方にしか見えない。
失敗して給料が下がるくらいだ！というが、
現在では引かれるものが増え手取りが少ないなか、
減給されたら死活問題だわ。
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名無しさん
56分前
同意できる点は少ないけど、今の仕事で精一杯な人が昇進してもいい事はないと思う。
返信0
56分前
同意できる点は少ないけど、今の仕事で精一杯な人が昇進してもいい事はないと思う。
返信0
名無しさん
2時間前
精神論とコミュニケーション…部下をひいては会社を潰す気ですか？
何で自分は正しいって思う意識高い系が出しゃばるんだろか。
そんなに出来るなら自分の会社立てて億万長者にでもなればいいのに。
みんな出世したら上が詰まるだけですよ。
返信0
2時間前
精神論とコミュニケーション…部下をひいては会社を潰す気ですか？
何で自分は正しいって思う意識高い系が出しゃばるんだろか。
そんなに出来るなら自分の会社立てて億万長者にでもなればいいのに。
みんな出世したら上が詰まるだけですよ。
返信0
名無しさん
2時間前
今回の内容が人件費カットという働き手側からするとネガティブに取られやすい内容なのかも知れないが、なぜ否定的なコメントが多いのか？それは大多数の人がこの人の考え方、視点ではないから必然的に否定的なコメントが多いのだと思う。出世したい人、そうでない人、所得だけではなく人生を豊かにしたい人、そうでない人。色々な考え方の人がいて当然だが、この人の考えに否定的な人の割合が減るだけでも日本という国が少しずつ良くなっていく気がする。
返信0
2時間前
今回の内容が人件費カットという働き手側からするとネガティブに取られやすい内容なのかも知れないが、なぜ否定的なコメントが多いのか？それは大多数の人がこの人の考え方、視点ではないから必然的に否定的なコメントが多いのだと思う。出世したい人、そうでない人、所得だけではなく人生を豊かにしたい人、そうでない人。色々な考え方の人がいて当然だが、この人の考えに否定的な人の割合が減るだけでも日本という国が少しずつ良くなっていく気がする。
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名無しさん
1時間前
こんな人から刺激を受ける者がいることに衝撃。日本人はまともに考えて働いてる人が少なすぎると思う。だからこんな極端な考えに影響を受けてしまう。
返信0
1時間前
こんな人から刺激を受ける者がいることに衝撃。日本人はまともに考えて働いてる人が少なすぎると思う。だからこんな極端な考えに影響を受けてしまう。
返信0
名無しさん
2時間前
この人の言ってることは大正解。
私は部下に同僚に上司に家族に皆の事を考えてしまって、組織ではとても出世できるような器では無かった。
『暇だ』と言える人は全てを自分中心でスケジュールを組める。周りが自然と自分に合わせるようなオーラを持っている。
2ステージ上の視点というのも、全くもってその通り。出世できる人というのはそういうひとだよ。
返信0
2時間前
この人の言ってることは大正解。
私は部下に同僚に上司に家族に皆の事を考えてしまって、組織ではとても出世できるような器では無かった。
『暇だ』と言える人は全てを自分中心でスケジュールを組める。周りが自然と自分に合わせるようなオーラを持っている。
2ステージ上の視点というのも、全くもってその通り。出世できる人というのはそういうひとだよ。
返信0
名無しさん
1時間前
そんなんただの会社の犬やん。
上には好かれるかもしれんが、下に付いてくる人間は利用しようとする輩だけですね。
それを人望と勘違いしたのかわからんけど。
人件費削減て要は給料が減らされるか、6人入るとこを5人で回すとかでしょ。
結局大変な目に遭うのは末端従業員。
そこを守ってやるのが上司の務めだと思うが。
自分がその立場なら削減より、売上げアップを掲げて工夫しようと言うけどな。
まぁそんな出来た人間じゃありませんが。笑
返信0
1時間前
そんなんただの会社の犬やん。
上には好かれるかもしれんが、下に付いてくる人間は利用しようとする輩だけですね。
それを人望と勘違いしたのかわからんけど。
人件費削減て要は給料が減らされるか、6人入るとこを5人で回すとかでしょ。
結局大変な目に遭うのは末端従業員。
そこを守ってやるのが上司の務めだと思うが。
自分がその立場なら削減より、売上げアップを掲げて工夫しようと言うけどな。
まぁそんな出来た人間じゃありませんが。笑
返信0
名無しさん
3時間前
店長だけが評価されるだけの話やなー
「俺たちのことを、もっといい環境で働かせようと思うんじゃない？」
なんじゃそらゃ？
上から言われてる事を無理して聞いてるだけやん
適当に使われて、いつか捨てられる。
返信1
3時間前
店長だけが評価されるだけの話やなー
「俺たちのことを、もっといい環境で働かせようと思うんじゃない？」
なんじゃそらゃ？
上から言われてる事を無理して聞いてるだけやん
適当に使われて、いつか捨てられる。
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名無しさん
1時間前
こういう自己啓発的なセミナーをやってる人間が一番に信用できない。
己に酔いしれている人間。
私はこうやりますよ。
私はこうやりましたよ。
やらない人間はそれまで。
やらない人間は損をする。
こういう感じで私は大衆とはちがいますよと。
まさに自己満足な人間の典型だ。
返信0
1時間前
こういう自己啓発的なセミナーをやってる人間が一番に信用できない。
己に酔いしれている人間。
私はこうやりますよ。
私はこうやりましたよ。
やらない人間はそれまで。
やらない人間は損をする。
こういう感じで私は大衆とはちがいますよと。
まさに自己満足な人間の典型だ。
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名無しさん
3時間前
マクドナルドって組織とこの人の相性が良かっただけでしょ。従業員からすれば上の人間よりも自分達側に立ってくれる上司を支持するよ。
返信0
3時間前
マクドナルドって組織とこの人の相性が良かっただけでしょ。従業員からすれば上の人間よりも自分達側に立ってくれる上司を支持するよ。
返信0
名無しさん
3時間前
なんか人件費0.2%下げた話しをしているが、そうではなくて、視点を２つ上げて見ろって事ですよね(笑)
人件費の事は単に一例。
それをわからず人件費0.2削るのははダメだと書いている人は理解出来ていない人ですね(笑)
返信0
3時間前
なんか人件費0.2%下げた話しをしているが、そうではなくて、視点を２つ上げて見ろって事ですよね(笑)
人件費の事は単に一例。
それをわからず人件費0.2削るのははダメだと書いている人は理解出来ていない人ですね(笑)
返信0
名無しさん
1時間前
色々文句を言いたくて仕方が無くなる記事ですね。マクドナルド社員だけに提唱してください。一事が万事で一般社会に通用すると思ったら大間違いです。
返信0
1時間前
色々文句を言いたくて仕方が無くなる記事ですね。マクドナルド社員だけに提唱してください。一事が万事で一般社会に通用すると思ったら大間違いです。
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名無しさん
1時間前
例えばアルバイトの女の子みたいな忙しい弱者がいてくれるから本質を捉えた優秀な人が勝てるんだよね。
勝てば官軍の思想はビジネス的には間違いでは無いけどね。
返信0
1時間前
例えばアルバイトの女の子みたいな忙しい弱者がいてくれるから本質を捉えた優秀な人が勝てるんだよね。
勝てば官軍の思想はビジネス的には間違いでは無いけどね。
返信0
名無しさん
1時間前
まずは出世や人生の教訓よりも
炎の講演家と
灼熱の講演家の
違いを教えてくれ
あなたのお陰で二番煎じがいて困ってます
返信0
1時間前
まずは出世や人生の教訓よりも
炎の講演家と
灼熱の講演家の
違いを教えてくれ
あなたのお陰で二番煎じがいて困ってます
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| 宝くじを買う方法と財布の金運アップの効果！ |
| 小学生の娘と息子が英語教材でお話ししてます！ |